国家队入场!14家央企试点可信数据空间建设

文/李正;刊载/数字菁英网

数据要素的“国家队”正在集结。

近日,国务院国资委正式印发《关于开展国资央企领域可信数据空间系统建设试点工作的通知》,并首批遴选出14家(李正统计)中央企业作为试点牵头单位。

这一动作不仅标志着国资央企的数据治理从“内部整合”迈向了“跨域流通”的深水区,更意味着国家数据基础设施(NDI)建设中最关键的一块拼图——“可信数据空间”,正式进入了实战阶段。

为何要建?谁来建?怎么建?

李正将为您拆解这一重磅布局背后的布局。

一、 为何要建“国资可信数据空间”

长期以来,数据要素在流通过程中面临着“三不”难题,不敢享、不愿享、不会享。即便是在国资央企内部,由于业务壁垒、安全顾虑和收益分配机制的缺失,高价值数据往往沉睡在自家的服务器里,形成了无数个高大的“数据烟囱”。

此次国资委统筹建设的“可信数据空间”,旨在解决三个核心痛点。

破解信任难题,通过技术与规则的双重加持,构建一个可控、可信、可追溯的数据流通环境。数据持有方可以精准控制数据的用途、用量和有效期,实现“数据可用不可见,用途可控可计量”。

发挥头雁效应,国资央企掌握着能源、交通、通信、制造等国民经济命脉的海量数据。这些数据一旦流动起来,不仅能优化资源配置,更能带动上下游产业链的数字化转型。

统一底座标准,避免各家企业重复造轮子。由国资委统一指导,建立统一的数据互认规则、准入标准和交互协议,让不同行业的数据能在一个共通环境下对话。

二、 14家“链长”集结,暗藏什么玄机

此次公布的14家首批试点牵头单位名单,堪称国资央企的全明星阵容。从名单分类来看,这绝非随机选择,而是涵盖了数字底座、关键资源、产业支柱、技术服务四大核心领域。

1. 数字底座类:夯实“路”与“云”

入选企业:中国电信、中国移动、中国联通、中国星网

解读:三大运营商加上中国星网,构成了天地一体化的数据传输网络。他们不仅是数据的搬运工,更是此次可信数据空间算力设施和传输网络的提供者。

2. 能源资源类:激活“命脉”数据

入选企业:南方电网、中国矿产、国家管网、中国石化

解读:能源数据是工业的晴雨表。通过可信空间,电力、油气、矿产数据将实现跨网融合,例如“电力+算力”的协同调度,或通过能源大数据服务宏观经济决策。

3. 制造与交通类:释放场景价值

入选企业:中国中车、东风汽车、南方航空、中国数联物流

解读:这里有一个值得高度关注的“新面孔”——中国数联物流。作为首家数据科技央企,它承担着打通全社会物流数据、降低物流成本的重任。这类企业拥有最丰富的数据应用场景,是数据变现的主战场。

4. 技术与服务类:提供规则与背书

入选企业:中国电子、中检集团

解读:中国电子拥有PKS自主计算体系,保障技术底座的安全;而中检集团作为“国家队”认证机构,或将在数据资产认证、质量评估方面发挥关键作用。

三、 模式:三大运营商筑基,拒绝“重复建设”

不同于以往的信息化建设,此次试点的建设模式非常明确,集约化、共建共享。

统一基础设施,明确依托三大电信运营商提供的“国资央企专属公有云”算力设施和数据传输网络。这意味着,未来的数据空间将跑在一条物理隔离、安全可控的国资专线上。

“1+3+N”架构雏形。

“1”:国务院国资委信息中心统筹指导,制定规则体系。

“3”:三大运营商提供云网底座和枢纽节点(如已投入运营的武清枢纽节点)。

“N”:各行业龙头企业牵头建设行业空间(如交通空间、能源空间)。

作为三大枢纽业务节点之一的“武清枢纽节点”(部署在中国电信京津冀大数据基地)已正式投入运营,这标志着该系统已具备了物理承载能力。

四、 我国正从“数据大国”迈向“数据强国”

国资央企领域可信数据空间的建设,不仅仅是央企内部的“局域网”升级,更是国家数据基础设施(NDI)建设的先行先试。

它的核心逻辑在于,以“空间”换“时间”,以“信任”换“价值”。

未来,我们可以期待以下场景。

供应链协同,主机厂(如东风、中车)通过空间与上千家供应商实时共享库存与生产数据,极大降低备货成本。

金融赋能,银行通过接入可信空间,直接调用央企的经营数据(如物流单据、用电量)进行风控,为中小微企业提供“无抵押”融资。

数据资产入表,在可信空间内,数据的确权、估值和交易将有据可依,加速数据资产计入企业财务报表,改善央企资产负债结构。

数据要素市场化改革,既需要“看不见的手”调节,也需要“看得见的手”引导。14家央企的率先试水,是在为中国数据要素市场蹚出一条“规则统一、安全可信、生态共融”的新路。

随着国资央企领域可信数据空间的建成,一个万亿级的数据要素市场,正在从蓝图变为现实。

参考文献:

2025数智科技生态大会 国资央企领域可信数据空间

关于开展国资央企领域可信数据空间系统建设试点工作的通知 14家试点企业名单

策划:数字理政/李正

刊载:数字菁英网。本文开放转载,转载请注明来源。

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